2008年07月号
未成年者の喫煙防止を目的に段階的に導入されてきた成人識別ICカード
「taspo（タスポ）」が7月1日、首都圏や沖縄県などの1都8県で導入され、ほぼ全国のたばこの自動販売機で同日からタスポを利用しなければ購入できなくなりました。「未成年者の喫煙防止のため」といいますが、実際には自販機以外でもたばこは買えてしまいます。対面販売の場合は「タスポ」を提示する必要はありませんので、未成年者でもコンビニに行けば普通にたばこを購入できるのです。なぜ、このような無意味な政策を行わなければならなかったのでしょうか。
未成年者以外の喫煙者の間でも「タスポ」の普及率が2～3割と非常に低迷していると報じられています。某社のアンケートによると、タスポを持たない理由としては、「自動販売機以外で買えばよいと思うから」が最も多く、次点以下は「申し込みが面倒だから」「カードを持ち歩くのが面倒だから」と、わずらわしさを強調したものが続いていました。おそらく、今後「タスポ」の普及率が上昇することは期待できないでしょう。
日本フランチャイズチェーン協会は6月20日、主要コンビ21社の5月の既存店売上高が、前年同月比3.7％増の6006億円と、3カ月ぶりの増加と発表しました。自動販売機でのたばこ購入者がコンビニに流れたことが売上増につながったようです。
これにより大打撃を受けたのは、町のたばこ店です。「タスポ」導入により自販機からのたばこ売上げが激減し、たばこ店の廃業も相次いでいるようです。生き残りをかけるために、「タスポ」を自販機に吊り下げたり、顧客に貸し出したりという苦肉の策に出ているところもあるようです。
先日、アメリカへ行った時にコンビニでたばこを買いました。どうみても未成年には見えない私に身分証明書の提示を求められました。どこのコンビニでも同じでした。日本もこういった努力を先ずすべきではないでしょうか。
「未成年者の喫煙防止のため」という目的は理解できますが、莫大な設備投資を行いながらも制度が有名無実化し、代理店たる町のたばこ屋さんの首をしめています。これほどまでに非科学的な政策があったでしょうか。「タスポ」は社団法人日本たばこ協会など3つの団体が運営しているようです。天下りや何らかの利権がからんでいるような気がしてなりません。
秋葉原の無差別殺傷事件はなぜ起こったのか？
私の幼少期、恵まれた家庭に育つ同級生A君が近所に住んでいました。地元の有名な私立小学校へ通い、成績も優秀、近所の人たちの評判もよく、誰もが一目置く存在でした。その後、有名私立中学校へ進学し、さらに有名高校進学を目指していました。しかし、中学校を卒業した頃から、A君は豹変しました。茶髪にパーマ、タバコ、ピアス、バイク、暴力…、「ここまで人間は変わるものなのか」と驚く程に。高校に通っているかどうかも分からず、数年間非行・不良を行っていましたが、それ以降すっかり姿を見せなくなりました。
今から思えば、裕福な家庭に育ったA君でしたが、両親と出かけたり、会話をしたりする姿を一度も見たことはありませんでした。いつも孤独でした。私立学校に通いながらも、夜は進学塾へ通っていたA君は、「勉強しなさい」としか言われず、寂しい思いをしてきたのかもしれません。「誰かに相手にしてほしい」、そんな思いが彼を非行に走らせたのではないかと思います。
前月8日の、17人が死傷した東京・秋葉原の無差別殺傷事件。逮捕された25歳の犯人は犯行直前まで携帯電話の掲示板サイトで「実況中継」をしていました。事件の数ヶ月前から掲示板に数百件の投稿をしていたようです。逮捕後の事情聴取で犯人は「誰かに相手にしてほしかった」「誰かに犯行を止めてほしかった」というような供述をしていたようです。
彼の行動は許されざることです。しかし、なぜ彼はこんな過去に類をみない大惨事を引き起こさなければならなかったのでしょうか。中学の頃までは優等生で近所の評判も良かった加害者。私はA君のことを思い出しました。全く同じではないか、と。案の定、加害者の家族との会話はほとんどなく、自宅では自室に引きこもる生活をしていたようです。そして追い討ちをかけるように両親の別居。加害者は孤独だったのです。ネットでしか存在を示すことができなかったのです。
誰かに認められたい、誰にも相談できない、頼る人がいない…といった孤独感が家庭でも職場でも様々な破壊的行動を引き起こしており、現代社会の抱える大きな問題となっているのではないかと思います。あなたの目の前にいる人に対し、ほんの少しの思いやりや優しさで接する心の余裕を持つことにより、状況は変わっていくのではないでしょうか。
お亡くなりになった方々の御冥福と被害に遭われた方々の一日も早い御回復をお祈りします。
2008年07月号
“メモ魔”で有名だった故中内功氏の著書をむさぼり読んでいた学生時代から、常にノートやメモを持ち歩くようになりました。今まで書いてきたノート類の数は数えきれないほど。会社を経営するようになってからは内容が日記になってきました。新しいアイデアやひらめき、その時の考えや想い、反省点や改善点など、「思ったこと」を思ったままにしておくと大半は忘れてしまうものです。「書いたこと」は絶対に忘れません。
論語に「吾日に吾身を三省す」という言葉があります。三省堂の社名もこれから取ったようです。君子といわれる人物は一日に三回我が身を省みる、本当はそれくらい我が身を省みることが重要ですよ、という意味です。人物が育つためには自己研鑽しかありませんが、そのためには今日の自分よりも明日成長しなければなりません。明日の自分が今日の自分よりも成長するためには、今日の自分を省みる必要があるでしょう。
ワタミの渡邉美樹社長は「日記を書くことでしか、人間が成長する手段はない」というようなことを述べていました。最近、つくづくその通りだなぁ、と感じます。
これだけは知っておきたい基礎ビジネス用語辞典
排出権取引
地球温暖化の原因とされる温室効果ガスなどの総排出量を抑制するために、企業や国が一定以上の二酸化炭素の抑制に成功したり、目標数値に足りなかった場合、抑制超過分や不足分を市場で取引すること。
2005年に発効した京都議定書では、1990年当時の温室効果ガスの排出量を基準に、日本、EUなどの2012年時点での排出上限量が数値目標として決められている。この数値を基準にして、例えば、A国が温室効果ガスの抑制努力をして目標数値をクリアして、B国が目標に達しなかった場合、B国はA国から排出権取引によって、金銭で不足分を購入できるシステムである。市場取引という経済的手法を取り入れることによって、より柔軟に世界全体の温室効果ガスを抑制するのが狙い。
「明智さん、会計監査中申し訳ないが、会計処理について相談してもよろしいですか？」
「あっ、どうも監査役！！ 最近ご無沙汰していますね。もちろんいいですよ！ あぁ～、もしかして、ストック・オプションのことですか？」
「むっ、さすがですね。明智さんには隠し事はできないな～。ストック・オプションの会計処理については、基準（※１）が出てしまっているので、弊社としてももちろんそれに従わなければならないのですが、どうも、その処理が要領を得ないのですよ・・・。明智さんはどう理解しているのですか？」
「ん～、そうですね。ストック・オプションの会計処理を理解するうえでは、基準のいう『ストック・オプションの対価性』を整理する必要がありますね。つまり、『会社は、ストック・オプションを付与された従業員から付与の対価として追加的な労働サービスを提供され、そのサービスを消費している』と。そして、『サービスを消費している以上、会社は費用計上すべきである』というわけです。」
「そうですね。確かに、弊社で付与しているストック・オプションも一種の報酬的な側面もありますし、従業員のモチベーションアップも１つの狙いですので、なんらかの対価性があることは感じています。しかし、その費用化の金額算定に疑問を感じるのですよ。基準では、費用化金額の算定には、『ストック・オプションの付与時』における公正な評価単価のみを使えといっていますが、ストック・オプションの単価なんてものは株価の変動に応じて常に変動していますでしょ。ストック・オプションの費用化を、『追加的労働サービスの消費』と捉えているのであれば、費用化金額の算定には、その時々のストック・オプションの公正な評価単価を用いるべきだと思うのです。現に、ストック・オプションの付与によって会社が受ける従業員からの労働サービスは、ストック・オプションの権利行使までの期間に提供されているのであって、付与時に一気に提供はされないでしょ。」
「監査役、おっしゃる通りです。私もそう思います。ただ、よ～く考えてみてください。もし、監査役のおっしゃる労働サービスの消費を厳密に会計処理に反映させようとしたらどうなりますか。」
「・・・それは大変なことになりますね。」
「そうです、これを会計処理しようものなら、ストック・オプションの価値を毎日算定して、毎日仕訳伝票を起票しなければならなくなります。」
経理の皆様、それはちょっときついですよね。
【登場人物】
明智（明智龍之介）― しあわせ監査法人在籍８年目の公認会計士。現場では主に主査（いわゆる監査の現場監督者）を担当している。
※1 「ストック・オプション等に関する会計基準」（企業会計基準第8号）及び「ストック・オプション等に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第11号）
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